生產(chǎn)落后 品種單一 花卉業(yè)亟須科技支持
發(fā)布者：佚名 發(fā)布日期：2004-05-18 點(diǎn)擊次數(shù)：798886
長(zhǎng)期以來(lái)，由于對(duì)園藝產(chǎn)業(yè)特別是花卉業(yè)重視不夠，造成花卉業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生產(chǎn)方式落后、品種單一的局面，如果這種狀況不能及時(shí)改變，我國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)將難以跟上國(guó)際花卉業(yè)的步伐。
雖然我國(guó)幅員廣闊、人口眾多，但是種植花卉的數(shù)量在整個(gè)種植業(yè)中所占的比重十分有限，花卉種植主要集中在廣東、福建、浙江、山東、云南、上海等幾個(gè)省市，出口的產(chǎn)品也只限于傳統(tǒng)名花如牡丹、蘭花、水仙、荷花以及盆景和庭院花木之類?？墒牵谑澜缃?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，由于人們生活水平不斷提高，對(duì)花卉鮮切花的需求越來(lái)越大。近幾年來(lái)，我國(guó)雖然增加了鮮切花、種苗、試管苗生產(chǎn)與出口，但總的說(shuō)來(lái)，花卉的出口品種仍很有限，出口額還不足世界花卉貿(mào)易的千分之一，這就使我國(guó)出口創(chuàng)匯受到影響。另外，我國(guó)野生花卉資源豐富，但是由于在出口花卉方面國(guó)家有一定限制，嚴(yán)格控制野生花卉出口，有些允許出口的花卉又受到國(guó)內(nèi)政策的限制，在國(guó)外一旦發(fā)生糾紛，受損的往往是國(guó)內(nèi)企業(yè)，依靠花卉產(chǎn)品出口的企業(yè)則會(huì)受到無(wú)法挽回的損失。
我國(guó)在花卉品種方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠，有的花卉品種原產(chǎn)于我國(guó)，由于國(guó)外的企業(yè)有了某項(xiàng)花卉品種的專利權(quán)，我國(guó)的企業(yè)使用本品種時(shí)還要向外國(guó)企業(yè)購(gòu)買專利；作為“世界園林之母”，中國(guó)有著悠久的園藝史，向全人類貢獻(xiàn)了60％以上的花卉種質(zhì)資源，但迄今為止，只擁有梅花一種花卉的國(guó)際登錄權(quán)。中國(guó)的十大名花中，有8種（牡丹、菊花、蘭花、月季、荷花、山茶、杜鵑、水仙）的國(guó)際登錄權(quán)已經(jīng)由其它國(guó)家瓜分，現(xiàn)僅剩有桂花一種花卉?，F(xiàn)在，在國(guó)際各大展覽上展出的很多花卉都是在中國(guó)培育，但是由于專利權(quán)不屬于中國(guó)，企業(yè)要向國(guó)外廠商支付大筆產(chǎn)權(quán)費(fèi)，這其中甚至包括很多中國(guó)的本土產(chǎn)品，如聞名天下的山東菏澤牡丹因?yàn)樯虡?biāo)被美國(guó)搶注，今后要經(jīng)美國(guó)允許后才能出口，這直接影響到眾多花卉企業(yè)的切身利益。另外，一些外國(guó)優(yōu)質(zhì)的花卉品種不敢進(jìn)入國(guó)內(nèi)發(fā)展，一位荷蘭花卉專家道出了苦衷，他說(shuō)一個(gè)花卉新品種的問(wèn)世要經(jīng)過(guò)六七年的時(shí)間，耗資巨大，一旦被國(guó)內(nèi)企業(yè)使用，他再不會(huì)找你合作了。因此，國(guó)外企業(yè)去中國(guó)一次就夠了。
花卉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心因素是花卉的品種，品種的競(jìng)爭(zhēng)核心在于科研，科研落后是由于創(chuàng)新不足，創(chuàng)新不足是因?yàn)榧?lì)不夠，而保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)的惟一辦法。政府部門應(yīng)當(dāng)著手我國(guó)花卉知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為了扶持花卉企業(yè)、加快科研步伐，應(yīng)當(dāng)增加對(duì)花卉科研項(xiàng)目的投入，政府部門應(yīng)當(dāng)資助一些關(guān)鍵技術(shù)，扶持一些見(jiàn)效慢、投資長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的科研項(xiàng)目；其他科研也可以充分調(diào)動(dòng)一些民間力量，只要具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)，民間一定會(huì)積極響應(yīng)。
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